أسرار قادة التميز

من طرف **admin** الأربعاء 15 سبتمبر 2010, 1:50 am

اسم الكتاب ... أسرار قادة التميز
المؤلف ... د. إبراهيم الفقي
دار النشر ... بيمك
عدد الصفحات ... 352
تلخيص ... جريدة الشرق - القطرية
.. ... ترجمته إلى العربية أميرة نبيل عرفة وراجعه وقدم له د. عبد الرحمن توفيق

هذا الكتاب "أسرار قادة التميز" هو هدية لكل من يرغب في النجاح والتفوق.ومن خلاله تستطيع أن تتعرف على أحدث الأساليب والاستراتيجيات وأكثرها تأثيرا،والتي تم إبداعها في مجال الإدارة، وقد استخدمها كبار المسؤولين التنفيذيين عبرأنحاء العالم. ومن خلال هذا الكتاب يمكنك أن تتعلم كيف تتخذ قرارا ناجحا في كلالظروف، وكيف تحفز نفسك كثر نحو النجاح، وتحفز مرؤوسيك، وتغير من حياتك، وتتغلبعلى ضغوط العمل والتوتر، وكيف تتصل بالآخرين بطريقة ممتازة، وتتعامل مع الأشخاصشديدي المراس، إضافة إلى أمور أخرى كثيرة تساعدك على الوصول إلى قمة النجاح.
تحدث العديد من المشاهير والإداريين عن هذا الكتاب وعبروا عن إعجابهم به. منهم Fehim S-fraci نائب مدير الهوليداي إن H-liday Inn Cr-wne Plaza Netr- Center والذي قال عن الكتاب "الأساليبالمذكورة بالكتاب، بالغة التأثير ومن السهل تنفيذها".
واستهل د. إبراهيم الفقي كتابه بكلمة معبرة قال فيها: "احرص على أن تفعل شيئالم تفعله قط من قبل. وأن تفعل شيئا لم تكن تستطيع أن تفعله من قبل.. نمّ نفسك أكثرقليلا، تعلم مهارة جديدة.. سر الميل الإضافي، وعندئذ ستكون على طريقك نحو المجدالمنشود". وفي مقدمته ذكر المؤلف أن الطريقة الوحيدة لمواصلة البقاء فيمنافسة العصر التي لن تنتهي أبدا – في ظل خطى التقدم السريعة في مجال التكنولوجيا،هي أن تنمي نفسك، وأن تتعلم مهارات جديدة، وأن تصبح قائدا أفضل، ومحفزا أفضل،ومديرا أفضل، وأن تحسن إدارة وقتك، وأن تحدد أهدافك حتى تستطيع صقل مهاراتك،ومهارات الجميع من حولك. إن القاعدة بسيطة جدا، فإما أن تتقدم للأمام، وإلا سحقكالآخرون.
واحتوى الكتاب بين دفتيه على إثنى عشر مفتاحا لتميز فيالقيادة وهي خلاصة 25 عاما قضاها المؤلف في الخبرة والتعليم والبحث.
- المفتاح الأول: القرار.. الطريق نحو النجاح. ويستهل هذا المفتاح بقول"لتوماس أديسون": ليس هناك ما يثبط من همتي، فاستبعاد كل محاولة خاطئةليس سوى خطوة أخرى للأمام. وفي هذا المفتاح نتعرف على الأنواع الثمانية لمتخذيالقرار، وعشرة أسباب تؤدي إلى اتخاذ قرارات خاطئة، والوصايا العشر لاتخاذ القرارالصائب، وكيفية اتخاذ قرار جماعي، وآخر ملح، وتقدير الذات، وعملية صنع القرار، وعمليةاتخاذ القرارات.
- والمفتاح الثاني يعرفك بالقوة الدافعة للتميز البشري، والتحفيز ما هو وماذا يعنيوعملياته وأنواعه والطرق الفعالة لتحفيز النفس والمرؤوسين.
- المفتاح الثالث يتحدث عن التغيير، وسبب كراهية الناس له، والمبادئ الخمسة التييجب اتباعها عند إحداث أي تغيير.
- أما المفتاح الرابع فيتناول موضوع التوتر وأسبابه وعلاماته وتركيبة الدفاع عنالنفس ضد التوتر، ثم نظام "الفقي" للاسترخاء.
- والمفتاح الخامس يقدم لك أهم ما يجب عليك أن تعرفه عن الاتصال والذي يعد بمثابةالطريق للقوة الذاتية، ويعرفك بالطريقة التي بها تتعامل مع الأشخاص شديدي المراس،ويعرفك بالكثير مما يتصل بعلم الاتصال، ويختتم هذا الفصل بوصفة فعالة للاتصالاتالناجحة.
- أما المفتاح السادس فيعرفك بأهمية تحديد الهدف والطريق نحو السعادة والإنجازات.
- ويتناول المفتاح السابع أهمية إدارة الوقت، وأسباب تضييع الناس أوقاتهم، ولصوصالوقت، وفوائد إدارة الوقت، والطرق الأكثر فعالية في إدارته.
- يأتي بعد ذلك المفتاح الثامن وفيه ستعرف معلومات قيمة عن القيادة وخصائصهاوأنماطها وطرق تحقيق السلطة.
- المفتاح التاسع: يمنحك معلومات عن بناء الفريق، وأسس بناءه، والمبادئ السبعة لبناءفريق ناجح، وكيف تجعل فريقك منتجا، وكيف تتعامل مع منازعات أعضاء الفريق.
- يأتي بعد ذلك المفتاح العاشر وسيعرفك بالتفويض وفوائدهوأسباب كراهية المديرين له وكيفيته.
- المفتاح الحادي عشر: ويحدثك عن الاجتماعات وأسباب نجاحها وفشلها، وأمور أخرىكثيرة تعلق بموضوع الاجتماعات والمجتمعين.
- وفي نهاية المطاف تصل للمفتاح الثاني عشر فيعرفك بالتوظيف، وتسعة أسباب تجعلالخطأ في التوظيف أمرا مكلفا، وثمانية أسباب تجعل المديرين يعينون الأشخاص غيرالمناسبين، ووسائل اكتشاف الموهبة المتميزة، والمحاذير العشرين عند تعيين الموظفينالجدد.
ويختتم د. الفقي كتابه القيم بوصايا عشر وضعها للنجاح والسعادة يقول فيها:
- آمن عندما يشك الآخرون.
- اعمل عندما يحلم الآخرون.
- أنصت عندما يتحدث الآخرون.
- امتدح عندما ينتقد الآخرون.
- ابتسم عندما يشكو الآخرون.
- ابْنِ عندما يهدم الآخرون.
- انسَ عندما يحكم الآخرون.
- سامح عندما يدن الآخرون.
- حب عندما يكره الآخرون.
- ولا تنس أن تتحلى بروح ساخرة مع جرعة كبيرة من الصبر